5 دلیل برای سرمایه گذاری در کوچینگ سازمانی
کوچینگ سازمانی می تواند سکوی پرشی برای تغییرات شرکتی در عمیق ترین سطح باشد و برای هر سازمانی حیاتی است. پس چرا رهبران شرکتها سرمایهگذاری هنگفتی برای کوچینگ سازمانی انجام میدهند؟
در سطح کلان، کوچ سازمانی می تواند جهت یک شرکت و تمایل فرهنگی آن را برای تغییر، تغییر دهد . کوچ با دانش خاص صنعت ممکن است بتوانند نقاط کوری را که سازمان از آنها بی اطلاع است، اشاره کنند. آنها همچنین ممکن است مایل باشند در مورد مسائلی که کارمندان از نظر سیاسی بسیار خطرناک میدانند صحبت کنند .
برخی از مزایای دیگر کوچ سازمانی – هم برای کارمند و هم برای شرکت – شامل موارد زیر است:
تقویت روحیه
کوچ سازمانی باعث افزایش روحیه می شود. تیم ها و افراد احساس می کنند در استراتژی شرکت مشارکت دارند. روحیه همچنین در سطح شرکتی و فردی با افزایش سرمایه گذاری در یادگیری، توسعه و کوچینگ افزایش می یابد. به طور خلاصه، کارمندان با سرمایه گذاری شرکت در کوچینگ سازمانی احساس ارزشمندی می کنند.
افزایش مشارکت کارکنان
کارکنانی که احساس میکنند بخشی ذاتی از فرآیند مربیگری سازمانی هستند، واقعاً کارمندانی متعهد هستند. از آنجایی که نظرات آنها توسط کوچ/مربیان ارزشمند است، طبیعی است که افزایش تعامل در پی خواهد داشت. اگر کارمند با فرآیند مربیگری انرژی می گیرد، منصفانه است که فرض کنیم سطح مشارکت آنها از طریق سازمان جاری می شود .
حفظ کارکنان
در یک تعامل مربیگری سازمانی، کارمندان برتر زمانی که احساس می کنند در جهت گیری و استراتژی شرکت دخالت دارند، به احتمال زیاد در این کار باقی می مانند. وقتی افراد با عملکرد بالا واقعاً احساس میکنند که بر تصمیمگیری شرکت تأثیر میگذارند و حتی تصمیمگیری میکنند، تمایل دارند مدت بیشتری بمانند و فعالانه شرکت کنند.
افزایش مسئولیت پذیری
کوچینگ سازمانی همه چیز در مورد هدایت اقدامات و ایجاد مسئولیت هاست. تعهدات در یک محیط گروهی همراه با اعطای توانمندی لازم برای انجام کار انجام می شود. ماهیت مربیگری سازمانی مسئولیتپذیری را هدایت میکند و اقدامات را بسیار قابل مشاهده میکند.
کانون توجه توسعه
کوچ سازمانی برای شناسایی نقاط ضعف در یک سیستم شرکتی آموزش دیده اند. کوچ سازمانی می توانند هر چیزی را از فقدان قدرت مدیریت گرفته تا مهارت های توسعه نیافته کارکنان را مشخص کنند. یک مشارکت مربیگری شرکتی می تواند به تنظیم دقیق نیازهای یک سازمان کمک کند. این به توسعه شایستگی های اصلی و اطمینان از حداکثر بهره وری و سود کمک می کند.