تفویض اختیار

یادگیری تفویض اختیار یکی از مهم ترین مهارت هایی است که می توانید توسعه دهید. در حالی که این یک شبه اتفاق نمی افتد، اما می تواند مزایای زیادی برای بهره وری شما داشته باشد. سخت ترین چیز این است که بپذیرید وظایف زیادی در بشقاب شما وجود دارد که می توانند توسط دیگران بدون افت کیفیت انجام شوند.

مایکل حیات هفت گام را برای تفویض اختیارات موفق مشخص می کند:

  1.  تصمیم بگیرید که چه چیزی را تفویض کنید
  2.  بهترین فرد را انتخاب کنید
  3.  با گردش کار ارتباط برقرار کنید
  4. منابع لازم را فراهم کنید
  5.  سطح نمایندگی را مشخص کنید
  6. به آنها فضایی برای عمل بدهید
  7.  بررسی و ارائه بازخورد
post
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید ؟
در گفتگو ها شرکت کنید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *